Service
リスクベース監査の手法・ツールに取り組みたいが分からない
監査部門を立ち上げたいが、何から着手すべきかわからない
監査テーマが毎年変化せずマンネリ化してしまっている
発見事項の改善施策の立案が難しく、改善報告書の納得感が弱い
データ分析監査を導入したいが専門人材がいない
Service
「弊社ノウハウに基づくリスク一覧と貴社の環境分析」をもとに、監査対象リスク、重点監査項目の策定・見直しを行います。
内部監査手続の策定や過去の手続の見直しを支援します。
また、新規性のあるリスクや、IT等の専門性の高い監査手続の策定セルフチェックの活用提案を行います。
貴社往査チームへの参画、国内、海外（英語圏）への対応が可能です。リモートによる監査も承ります。
内部監査発見事項に対応する改善策の策定や、追加調査計画の策定を行います。
Feature
01
弊社には各分野のプロフェッショナルが集まっているため、少数精鋭で企業様のサポートをさせていただきます。
だからこそ、業務改善やIPO後の支援、J-SOX支援など、内部監査・内部統制の支援を効果的に行えます。
02
弊社は今まで、売上が数億円の規模の会社から数十億円の規模の会社まで支援を行ってきました。少数精鋭で課題解決に取り組むため、事業規模にとらわれず、皆様の経営課題を解決できます。
03
弊社は施策の提案だけにとどまらず、企業様の人材が不足している場合、業務の一部代行をさせていただきます。
提案した施策が実行され、結果が出るまで伴走するので、ともに課題解決をさせてください。
お問い合わせをする
Contact
プロフェッショナルとして、貴社の企業課題の解決に
取り組ませていただきます。
まずはご相談ください。
お問い合わせ
