Service
初めての対応で知見が不足している
本社・子会社の文書化が追いつかない
経営者評価チームの人員が不足している
専門家が不足しており、IT統制の評価で苦労している
新システムの導入、新サービスの利用による統制への影響が把握できない
Service
J-SOX対応における評価範囲について、検討および文書メンテナンスを行います。
（3点セットの作成等）
経営者評価チーム（監査チーム）への参画、コソースも可能です。国内のみならず海外拠点の対応も行います。
IT全般統制、IT業務処理統制についての改善活動および経営者評価の支援を行います。
Feature
01
弊社には各分野のプロフェッショナルが集まっているため、少数精鋭で企業様のサポートをさせていただきます。
だからこそ、業務改善やIPO後の支援、J-SOX支援など、内部監査・内部統制の支援を効果的に行えます。
02
弊社は今まで、売上が数億円の規模の会社から数十億円の規模の会社まで支援を行ってきました。少数精鋭で課題解決に取り組むため、事業規模にとらわれず、皆様の経営課題を解決できます。
03
弊社は施策の提案だけにとどまらず、企業様の人材が不足している場合、業務の一部代行をさせていただきます。
提案した施策が実行され、結果が出るまで伴走するので、ともに課題解決をさせてください。
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プロフェッショナルとして、貴社の企業課題の解決に
取り組ませていただきます。
まずはご相談ください。
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