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リスクベース監査の手法・ツールに取り組みたいが、分からない...
監査部門を立ち上げたいが、何から着手すべきかわからない...
監査テーマが毎年変化せず、マンネリ化してしまっている...
発見事項の改善施策の立案が難しく、改善報告書の納得感が弱い...
データ分析監査を導入したいが、専門人材がいない...
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「弊社ノウハウに基づくリスク一覧と貴社の環境分析」をもとに、監査対象リスク、重点監査項目の策定・見直しを行います。
内部監査手続の策定や過去の手続の見直しを支援します。
また、新規性のあるリスクや、IT等の専門性の高い監査手続の策定セルフチェックの活用提案を行います。
貴社往査チームへの参画、国内、海外(英語圏)への対応が可能です。リモートによる監査も承ります。
内部監査発見事項に対応する改善策の策定や、追加調査計画の策定を行います。
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プロフェッショナルとして、貴社の企業課題の解決に
取り組ませていただきます。
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