Service
リスクの変化に対応するコントロールの見直しが間に合っていない
業務フローが可視化されておらず手戻りが発生
システム変更に伴う統制設計が不十分
現在のリスクマネジメントの手法が適切なのか分からない
承認ワークフローが紙中心で遅い・漏れる
Service
組織変更や環境変化に伴う、内部統制を維持することを前提とした、業務の見直し、効率化を行います。
システム導入に伴う、新システムを利用する業務の設計、業務変更の検討を行います。
内部統制強化のための統制内容の見直し、新しい業務方法の構築を支援します。
（監査指摘対応、インシデント対応など）
法令変更への対応、実態と実務の乖離を是正するための規程類の見直し支援を行います。
Feature
01
弊社には各分野のプロフェッショナルが集まっているため、少数精鋭で企業様のサポートをさせていただきます。
だからこそ、業務改善やIPO後の支援、J-SOX支援など、内部監査・内部統制の支援を効果的に行えます。
02
弊社は今まで、売上が数億円の規模の会社から数十億円の規模の会社まで支援を行ってきました。少数精鋭で課題解決に取り組むため、事業規模にとらわれず、皆様の経営課題を解決できます。
03
弊社は施策の提案だけにとどまらず、企業様の人材が不足している場合、業務の一部代行をさせていただきます。
提案した施策が実行され、結果が出るまで伴走するので、ともに課題解決をさせてください。
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プロフェッショナルとして、貴社の企業課題の解決に
取り組ませていただきます。
まずはご相談ください。
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